Motivasyonda Otonominin Etkisi

Eğitimlerimizde Daniel Pink ‘in motivasyon modeli üzerinde çalışırız; Pink’e göre motivasyon 3 taşıyıcı kolon üzerinde yükseliyor:

Amaç: kendini değerli ve dahil hissetme.

Uzmanlık: yöneticinin ve şirketin çalışanın uzmanlığına yatırım yapması.

Otonomi: öğrenme, hata yapabilme, inisiyatif alabilmek için alan sağlamak.

Bunlardan hangisi eksikse motivasyon örseleniyor!

Genç milli futbolcu Kenan Yıldız’ın Milli Takımdaki hocası Montella için söylediklerini okuyunca Pink’in modelini anımsadım.

Bir yönetici, bir antrenör bir çalışanına, bir sporcusuna “git kafana göre takıl” diyemez. Elbette bir düzen, bir plan olmalı bununla birlikte çalışana yeni bir şeyler öğrenebilmesi, deneyebilmesi, hata yapabileceği, inisiyatif alabileceği alanlar bırakması motivasyon açısından çok gerekli, çok değerli.

Takımca mutlaka yapılması gerekenler- otonomi dengesini kurabilmek kuşkusuz bir liderlik vasfı…

“Micromanagement” ile çalışanı kalıplara hapsetmek, onu adım adım takip etmek, çalışan ne kadar yetenekli olsa da motivasyonu, alınabilecek verimi düşürüyor.

Daniel Pink’in “Drive” başlıklı kitabı (başlık İngilizce olsa sa kitap Türkçe) zor zamanda nasıl motive olunur/ edilir çok başarılı anlatıyor. Kitaptan önce videosunu izlemek isterseniz, Pink’in TED konuşma linki.