Performans Görüşmesi: Ritüel mi, Yoksa Başarının Master Planı mı?
Bugüne kadar katıldığım ve takip ettiğim yüzlerce performans görüşmesinden çıkarımım şu: Performans görüşmeleri çoğu zaman hak ettiği ciddiyetle ele alınmıyor.
Oysa çalışan performansını ve gelişimini etkileyen en önemli yönetim araçlarından biri. Ne yazık ki birçok kurumda geleceği planlamak yerine geçmişi değerlendiren, gelişim yaratmak yerine tamamlanması gereken bir göreve dönüşebiliyor.
Harvard Business Review Türkiye blogunda yayımlanan son yazımda, performans görüşmelerinin neden bir değerlendirme ritüeli değil, başarının master planı olarak görülmesi gerektiğini ve bu süreci daha etkili yönetmek için önerilerimi paylaştım.
Son söz: İyi performans görüşmeleri performansı değerlendirmez; performansın geleceğini şekillendirir.
Performans Görüşmesi: Ritüel mi, Yoksa Başarının Master Planı mı?