Harvard Business Review Türkiye‘ nin “İpuçları” paylaşımı aklıma tepki çeken bir önermeyi aklıma getirdi: Para; olmazsa olmaz, olması yetmez! Geçtiğimiz günlerde Daniel Pink’ in Drive kitabıyla sunduğu Motivasyon 3.0 modeline dair bir paylaşım yapmıştım. Pink’ in modeli beyaz yakalar için maddi şartların motivasyon adına yeterli olmadığına dayanıyor. Bu, eğitimlerimizde tepki çeken bir önerme ve bu…
Devamı
Eğitimlerimizde Daniel Pink ‘in motivasyon modeli üzerinde çalışırız; Pink’e göre motivasyon 3 taşıyıcı kolon üzerinde yükseliyor: Amaç: kendini değerli ve dahil hissetme. Uzmanlık: yöneticinin ve şirketin çalışanın uzmanlığına yatırım yapması. Otonomi: öğrenme, hata yapabilme, inisiyatif alabilmek için alan sağlamak. Bunlardan hangisi eksikse motivasyon örseleniyor! Genç milli futbolcu Kenan Yıldız’ın Milli Takımdaki hocası Montella için söylediklerini…
Devamı
1 ay kadar önce Linkedin’ de Oksijen Gazetesinden sessiz istifa ile ilgili bir haber kupürü paylaştım. Bu paylaşım 200 binden fazla gösterim, bin 700’ den fazla reaksiyon aldı. Bunlar kendi paylaşımlarda alışık olduğum sayılar değil, zaten paylaşımda kişisel bir katkım da yoktu. Bu nedenle gösterilen ilgiyi, pek çok kişinin kendini kupürdeki sessiz istifa gerçekliğiyle özleştirmesine…
Devamı
TikTok üzerinden popülerleşen Quiet Quitting- Sessiz İstifa tabiri yeni olsa da kavramın hayatımıza yansımasına oldukça aşinayız aslında… Önce tanımdan başlarsak, ilk adımı Robert T. Kiyosaki’ nin 1997 yılında yayınlanmış Zengin Baba Yoksul Baba kitabından bir ifadeyi genişleterek atabiliriz; ne demişti Kiyosaki: “Çalışanlar kovulmayacak kadar çalışıyor, patronlar da onların işi bırakmamasına yetecek kadar para ödüyor”. İşveren,…
Devamı
Son dönemde en çok atıfta bulunduğum araştırma, Ocak ayında Harvard Business Review’de alan bir Gallup araştırması… Araştırmaya göre işten ayrılanların yarısı, son 3 ayda kendilerine -yöneticileri de dahil- işte ne hissettiklerinin sorulmadığını ve aslında işte kalmaları için bir şeyler yapılabileceğini belirtmiş! Gallup araştırması, çalışan bağlığını geliştirmek için 12 ihtiyaç belirlemiş ama makalede bunlardan özellikle 5′…
Devamı
Bu yazımın esin kaynağı New Work Leadership’in kurucusu Karolin Helbig’ in insan beyninin 2 modu ile (keşif ve savunma) Psikolojik Güvenlik arasındaki ilişkiyi anlattığı paylaşımı oldu (link). VUCA, yeni normal, araf… Hangi terimi tercih ederseniz edin tümümün ortak paydası, belirsizliğin artması, şartların, rekabetin sertleşmesi, çevikliğin ve yaratıcılığın artma gereksinimi… Bilim şunu kanıtlamış: beynimiz dudak uçuklatabilecek…
Devamı
Psikolojik Güvenlik kavramına dair en besleyici paylaşımları yapan isimlerden biri de Great Place To Work Filipinler’in tepe yöneticisi Antoniette Talosig. Kendisinin Cisco başarı öyküsüyle desteklediği hibrit çalışma ile ilgili makalesi beni de aynı konuda paylaşım yapmaya teşvik etti (makalenin linki). Pandeminin yeniden tanımladığı normlardan biri de kuşkusuz uzaktan da çalışabilmek. Artık yeteneği çekmek ve tutabilmek…
Devamı
