Nikola Jokic, NBA’de Denver Nuggets forması giyen ve günümüz basketbolunun en özel oyuncularından biri. 2.13 metre boyuna rağmen oyundaki 5 pozisyonda da en üst seviyede katkı verebilmesi, günümüz iş hayatının çok yönlülük ihtiyacını mükemmel bir şekilde yansıtıyor. 2019’da bu konuda bir yazı kaleme almıştım: Tek Bir Alanda İyi Olmak Artık Yetmiyor. Geçmişin efsane oyuncularından Toni…
Devamı
Beni en çok üzen, yoran profiller şikayetçi olup da durumunu değiştirmek için bir şey yapmayanlar… Kurumsal hayat kapsamında konuştuğumuzda en çok vurguladıkları neden ekonomik bağımlılık oluyor; başka bir deyişle ekonomik bağımsızlığım olsa cesaretli olurdum, harekete geçerdim diyorlar… Benim deneyimlediğim, gözlemlediğim kadarıyla akış, önce ekonomik bağımsızlık ardından cesaret şeklinde değil… Tam tersine cesaretin yoksa ekonomik bağımsızlık…
Devamı
Eylül ayından beri hemen her oturumumda önerdiğim bir kitap var; sinirbilim uzmanı tıp doktoru Dr. Kerem Dündar‘ ın İş’te Beyin kitabı. İş dünyasını bilen bir tıp doktoru olması nedeniyle özgün bir kimlik olan Kerem Hoca’ nın bu kitabını kendini, insanı tanımak, kendini yönetmek isteyen tüm iş insanlarının okumasını naçizane öneriyorum. Kitabın giriş bölümündeki 2. paragrafı…
Devamı
Şunu kabul edelim kadir, kıymet bilmek, kadirşinaslık hayat akışımızda hakim bir bir değer sayılmaz. Başarıdan başarıya koştular, hal ve tavırlarıyla halkın gönlüne taht kurdular , prim istemeyiz de dediler ama -özel prim talep edenlerin hatta prim için kavga çıkaranların tersine- ABD’ye 13 saat yan yana bile oturamayarak gittiler. Talep etmeye gerek kalmadan layık olduğunu alabilmek…
Devamı
Kurumsal eğitimlerde her ne kadar katılımcıların deneyimlerini paylaşmaya çaba sarf etseniz, uygulamalara ağırlık verseniz de yeni bilgilere, teoriye, modellere direnç gelişebiliyor. Direnç çoğunlukla değişikliklere karşı doğal bir tepki ve genellikle belirsizlik, konfor alanından çıkma korkusu ve mevcut durumu haklı çıkarma isteği gibi faktörlerden kaynaklanabiliyor. Bunları biraz açarsam; Belirsizlik: Yeni bir teori veya model öğrenmek ve…
Devamı
Müşterilerimiz insan, çalışanlarımız insan, insanı anlamıyorsan işi anlamıyorsun demektir yaklaşımına ben de katılıyorum. Başkalarını anlayabilmenin de ön şartı da kuşkusuz insanın kendisini anlayabilmesi. Bunların olabilmesi için de kişinin en azından temel düzeyde psikoloji bilgisine sahip olması elzem. Hele kişi başkalarının sorumluluğunu da üstlendiği yöneticilik makamındaysa temel dinamiklere mutlaka sahip olmalı demek de bence fazla iddialı…
Devamı
Kurban Bayramında karımın arabasını servise götürmek için araç markasının sitesine girerek randevu almak istediğimde bayramın son gününe randevu verdi. Ben de markaya, resmi siteye güvenerek yola çıktım ama Google Maps bugün kapalı uyarısı yapınca içime bir kurt düştü ve markanın çağrı merkezini aradım ve yetkili servisin kapalı olduğunu öğrendim. Top atsan yıkılmaz bir markanın muhtemelen…
Devamı
Kitaplara, teorik bilgiye, eğitime sık gösterilen dirençlerden biri de “gerçek hayat böyle değil” iddiası oluyor… Hatta kişisel gelişim, liderlik gibi başlıklarla dalga geçenler sosyal mecralarda epey de destek bulabiliyor. Siyah- beyaz toptancılığıyla yaklaşılması halinde “gerçek hayat böyle değil” iddiası yanlış ama gri tonlarını görebilenler için bu iddianın (ve bu iddianın tam tersinin) haklılık payı hiç…
Devamı
3000 bin yıldır filozof ve bilim insanlarının yanıt aradığı sorular; insan neden yaşar, hayatı anlamlı, yaşamaya değer kılan nedir, insan nasıl mutlu olur, tatminkar bir yaşamın sırrı nedir… Ortak yanıt: faydalı hissetmek! Bir insan kendini ne kadar faydalı hissederse o kadar tatminkar bir hayat yaşıyor! Kendi rahatına, keyfine odaklı olanlarsa keyfe, rahata, hayata doyamayabiliyor; yaşlanmaktan…
Devamı
