Kategori: PsikolojikGüvenlik

Verimliliğin Anahtarı Psikolojik Güvenlik Teori, Araştırma ve Uygulama.

Yapay Zekâ Dönüşümünün Görünmeyen Engeli: Sessiz Direnç

Yapay zekâ çok konuşuluyor ama şirketlerde konuşulduğu kadar hayata geçtiğini göremiyoruz. Harvard Business Review Türkiye blogundaki yeni yazımda bu tıkanmayı organizasyonel direnç ve psikolojik güvenlik açılarından irdeledim. Yöneticilerin %83’ü psikolojik güvenliği yapay zekâ dönüşümü için kritik görüyor. Çalışanların kaygılarını öncelikli olarak ele alan kurumların oranı ise yalnızca %31. Özetin özeti: Çalışan sayısını azaltalım niyetiyle başlayan…
Devamı

Psikolojik Güvenlik: AI yatırımının geri dönüş şartı

Harvard Business Impact’in 2026 Global Leadership Study raporu üzerinde durmamız gereken çıktılar sunuyor. Hem liderlik hem de yapay zeka alanında çalışan biri olarak benim için öne çıkanlar şunlar: AI yaygınlaştıkça liderlik daha teknik değil, daha insani hale geliyor. Önemi en çok artan liderlik yetkinlikleri duygusal ve sosyal zekâ (%45) ile çeviklik ve dayanıklılık (%43). Belirsizlik…
Devamı

Eleştirel Düşünce Neden Olmazı Aramak Değil

Eleştirel düşünceyi, bilgiyi olduğu gibi kabul etmek yerine sorgulayarak, kanıt ve mantık süzgecinden geçirerek değerlendirme becerisi olarak özetleyebiliriz. Bu yetkinliğe sahip olanlar, daha iyi kararlar alabilirler, daha rahat problem çözebilirler, manipülasyonu fark edip direnebilirler, argümanlarla açıklama yaptıklarından daha güvenilir ve ikna edici olabilirler. Maalesef bu değerli, önemli, kritik yetkinliği her şeye karşı çıkmakla, “neden olmazı”…
Devamı

İş dünyasında sessiz kopuş: Çalışanlar neden artık işine bağlı hissetmiyor?

Gallup’un 2026 Küresel İş Yeri Durumu raporuna göre, dünya genelinde çalışan bağlılığı 2025 itibarıyla yüzde 20’ye gerileyerek son beş yılın en düşük seviyesine indi. Bu da küresel iş gücünün yaklaşık yüzde 80’inin işine karşı aidiyet ve motivasyon kaybı yaşadığı anlamına geliyor. Araştırma, bu düşüşün dünya ekonomisinde yaklaşık 10 trilyon dolarlık verimlilik kaybına yol açtığını ortaya…
Devamı

The Fearless Report 2025

“The Fearless Report 2025” bulgularını kullanarak hazırladığımız özeti paylaşıyorum: İş yerinde psikolojik güvenlik sadece bir “kuşak” veya “kişilik” meselesi değil; tamamen organizasyonel ve takım düzeyindeki koşulların bir sonucu… 33 ülkeden ve 21 farklı sektörden 16.000’den fazla çalışanın katılımıyla hazırlanan The Fearless Report 2025, iş yerinde psikolojik güvenliği nelerin inşa ettiğine (veya nelerin yıktığına) dair ezber…
Devamı

Yüksek Takım Performansının İki Dinamiği

Harvard Business Review Türkiye blogundaki bu yazımda, aynı hedefe – yüksek takım performansına – giden iki güçlü modeli birlikte ele aldım: Lencioni’nin Takımların 5 Aksaklığı ve Edmondson’ın Psikolojik Güvenlik yaklaşımı. Takımlar potansiyellerinin altında kalıyorsa, bunun nedeni çoğu zaman yetkinlik eksikliği olmuyor. Lencioni bize ekipleri aşağı çeken davranışsal aksaklıkları gösteriyor. Edmondson ise bu aksaklıkların neden bu…
Devamı

Psikolojik Güvenlik: Kurumsal Başarının Gizli Temeli

Timothy R. Clark, psikolojik güvenliğin hangi kritik alanlara dokunduğuna dair bir rapor hazırladığını duyurmuş. Timothy R. Clark’ın hazırladığı bu değerli rapor, psikolojik güvenliğin neden günümüz iş dünyasında vazgeçilmez bir konu olduğunu bir kez daha hatırlatıyor. Araştırmalar açık bir şekilde gösteriyor: İnsanların kendini güvende hissettiği ortamlar; inovasyonu, verimliliği, ekip bağlılığını ve daha birçok kritik alanı doğrudan…
Devamı

Verimliliğe Götüren Üç Model: Psikolojik Güvenlik, Akış Teorisi ve Motivasyon 3.0

Çalışan ile şirket arasındaki kazan-kazanı şöyle özetleyebilirim: Çalışanlar dahil ve değerli hisseder, şirket de bu sayede ihtiyaç duyduğu verimliliği yakalar. Her bulduğum fırsatta bunun için güvenin su- oksijen, psikolojik güvenliğinse (Amy Edmondson’un tabiriyle) toprak olduğunu ifade ediyorum. Yılın son yazısında, noktaları birleştirmek istedim ve psikolojik güvenlikten verimliliğe uzanan yolculuğun adımlarını anlattım: Verimliliğe Götüren Üç Model:…
Devamı

Şirketleri Tüketen Yanlışlar

Zor zamanlar, şirketler için gerçek bir stres testi. Kimi ekipler bu dönemde birlikte çözüm ararken güçleniyor, kimileri ise yanlış yönetim alışkanlıkları yüzünden dağılıyor. Peki, bu yanlışlar neler? ❌ Başarıyı sadece tepe yönetime mal etmek. ❌ Yenilenmeyi ihmal etmek. ❌ Çalışan bağlılığını göz ardı etmek. ❌ Liyakatsiz terfiler. ❌ Finansal disiplinsizlik… Bu hatalar, şirketleri dışarıdan değil,…
Devamı

Önce Bireysel Mutluluktan Başlayacağız – Çıktığı Yerde Fikri Öldürüyor

Değerli arkadaşım, meslektaşım, hemşehrim Müge Çevik’in Şapka Danışmanlık YouTube kanalında yayınlanan İlişkisi Var programına konuk oldum. Psikolojik güvenlikle başladık, kurum kültürü ve aidiyetle devam ettik… Umarım siz de izlerken sohbet ederken aldığım keyfi alırsınız…

Psikolojik Güvenlik ve Güven: Ekip Başarısının İki Anahtarı

Psikolojik güvenlik ve güven, ekip başarısı için ikisi de kritik, birbiriyle çok ilişkili ama farklı kavramlar. Yaptığım çalışmalar, görüşmeler ve dinlediğim konuşmalarda bu iki kavramın sıkça karıştırıldığını gözlemliyorum. Bu nedenle Harvard Business Review Türkiye blogundaki son yazımda, psikolojik güvenlik ile güven arasındaki farkları ve ilişkilerini ele aldım. Daha önce psikolojik güvenliği artırmak için öneriler paylaşmıştım;…
Devamı

Ali Nesin Psikolojik Güvenliği Özetlemiş

Ali Nesin kısacık bir konuşmayla psikolojik güvenlik demeden psikolojik güvenliği, önemini ve kavramın açık iletişim, risk- hataya yaklaşım kriterlerini özetlemiş!