Yazar: Serdar

Psikolojik Güvenlik ile güven örtüşen ama farklı, iki değerli, önemli kavram. En önemli fark; güvenin iki kişi arasında, Psikolojik Güvenliğin ise grup seviyesinde yaşanması… Bununla birlikte Psikolojik Güvenliğin yüksek olduğu takımlarda bireyler arasındaki güvenin de yüksek olduğu gözlemleniyor. Ama bu Psikolojik Güvenlik düşükse bu, kimse kimseye güvenmiyor anlamına da gelmiyor. Birbirine güvenen insanlar olsa da…
Devamı

Kitapları, geliştirdiği modeller ve konuşmalarıyla her geçen gün popülerliği artan Simon Sinek’ in bu videosu PsikolojikGuvenlik.com‘da mutlaka olmalıydı: Neden iyi liderler sizi güvende hissettirir?   

Geçen haftaki Psikolojik Güvenlik Ne Değildir? başlıklı yazımda, kavramın sorumluluktan kaçmak, performans hedeflerinden uzaklaşmak anlamına gelmediğini Timothy R. Clark’ ın paylaşımından yararlanarak aktarmıştım. Bu hafta da Amy Edmondson’ un blogunda paylaştığı bir görselle kavramının amacını pekiştirmek istiyorum: Psikolojik Güvenlik sağlamanın amacı, ekibi “Öğrenme Alanına” taşımak ve orada tutmak.  

Türkçemizdeki deyişi bilirsiniz: “bir resim bin sözcüğe bedeldir.” Bu kapsamda değerlendirebileceğimiz, Denise Yu’a ait görseli ilk PsikolojikGuvenlik.com’un ilham kaynağı Tom Geraghty’in Psychological Safety blogunda görmüştüm, akabinde bunu Amy Edmondson da Tom’u referans göstererek paylaştı. Psikolojik Güvenlik, hangi ortamda olmaz çok açık anlatılmış…  

Psikolojik Kavramı radarınızdaysa mutlaka takip etmeniz gereken isimlerden biri de kitapları dilimize de çevrilmiş Timothy R. Clark (ama maalesef “The 4 Stages of Psychological Safety” henüz Türkçeye çevrilmedi). Kendisinin kavrama ilişkin bir önemli paylaşımını daha sizinle paylaşmak istedim. Değişmeyi bırakın, yeni bir fikri duymak dahi istemeyenler, dirençlerini uç örnekler vererek gösterebiliyorlar. Doğası gereği Psikolojik Güvenlik…
Devamı

PsikolojikGuvenlik.com‘ un oluşmasındaki ilham kaynağım Tom Geraghty, Linkedin’ de kısa, öz ve değerli bir tespitini paylaştı, ben bunun burada olması gerektiğini düşündüm: “Managers can’t magically “create” a psychologically safe space for their team. It takes the entire team to do that. But a manager sure can destroy that psychological safety quickly.” Türkçesi: Yöneticiler, ekipleri için…
Devamı

Clive F. Lloyd ismine Amy Edmondson’ un bir paylaşımında rastladım ve kendisini takip etmeye başladım. Lloyd, 3 kaynaktan derleme yaparak Psikolojik Güvenliği geliştirmek adına yöneticiler için iletişim önerileri hazırlamış (Linkedin’deki paylaşımın linki: https://www.linkedin.com/posts/clive-f-lloyd-3a3727a_psychologicalsafety-activity-6907799210037534720-ANqm?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web) Bu çalışmasını değerli bulduğum için ben de sizlerle paylaşmak istedim. Ekip içinde Psikolojik Güvenliği nasıl geliştirebilirsiniz? Katılım gösterin Dikkat dağıtıcı etkenleri azaltarak…
Devamı

Psikolojik Güvenlik kavramının öncü ismi Amy Edmondson ‘ın Harvard Business Review‘da 17 Mart 2022’de yayınlanan araştırması şu özetle başlıyor: “Farklı üyelerden oluşan bir ekip kurmanın amacı; farklı bakış açılarının, fikirlerin ve görüşlerin daha yüksek performans sağlamasıdır. Buna karşın farklı bireylerden oluşan ekipler genellikle düşük performans gösteriyor çünkü farklı geçmişlere sahip insanlar sıklıkla çatışma yaşıyorlar. 62 ilaç geliştirme…
Devamı

Hem dünyada hem de ülkemizde popülerliği giderek artan, yazar, düşünür ve ABD’ nin “Ivy League” üniversitelerinden Pennsylvania Üniversitesi Wharton School’da örgütsel psikoloji konusunda uzmanlaşmış akademisyen Adam Grant de psikolojik güvenlik kavramının önemini vurgulayanlardan… Kendisinin 2 sosyal medya mesajını paylaşıyorum: “Psikolojik güvenlik olmadan insanlar hatalarını gizler ve fikirlerini saklar. Kendilerini kanıtlamayı ve imajlarını korumayı amaçlarlar. Psikolojik güvenlik varsa…
Devamı

Psikolojik Güvenlik konusunda izlenmesi gereken değerli isimlerden biri de Timothy R. Clark. Clark, yakın zamanda Harvard Busines Review’da yayınlanan makalesinde agile- çeviklik kavramıyla psikolojik güvenlik ilişkisini irdelemiş. Bir kesitini paylaşırsam: “Ekip üyeleri verme ve alma, itme ve çekme, konuşma ve dinleme, soru cevaplama, hareket etme ve tepki verme, analiz etme ve çözme yeteneğine sahip mi? Yoksa…
Devamı