Günceli Anlamakta Zorlanan Yöneticiler için bir Referans Önerim Var!
Çalışan bağlılığını ve performansını etkileyen ve sadece kuşak harflerine indirgenemeyecek bir dönüşümü yaşamaktayız. En genç kesimlerin etkisi çok daha fazla olsa da genel olarak iş- yaşam dengesi, anlam ve esneklik arayışı, takdir görme talebi bariz şekilde yükselirken, benim neslim ve benden önceki nesil için çok değerli iş güvencesi ihtiyacı düşüyor.
Benim neslimin ve benden önceki neslin iş dünyasında ağırlığı giderek azalırken, gençlerin ağırlığı ise giderek artacak, tabii ki onlar da değişecek ama gelecek çok büyük ölçüde onların istediği gibi şekillenecek. Tarih boyunca gençlerin tercihi şekillendirici olmuş.
Buna rağmen hala kendisinin yönetildiği, aslında mutlu olmasa da bir şekilde kabullendiği, alıştığı iş şartlarını çalışanlarına dayatmaya çalışan yöneticiler var! Böyle gelmiş böyle gider/ gitmeli bariyerini aşamıyorlar…
Anlamamaya direnen hatta (herhalde gelmekte olan dalganın büyüklüğünü kestiremediği için) gençler de değişmeli ısrarından vaz geçmeyen, anlamakta ve bağ kurmakta zorluk yaşayan yöneticilere önerdiğim bir referans var;
en sevdiğiniz insanın çalışanlarınızın yerinde olmasını ister miydiniz?
Bu sorunun yanıtı olumlu değilse en yetenekli çalışanlarınızı şirketinizde büyük ihtimalle tutamayacaksınız, şirketinizde belki de sadece gidemediği için kalanlar olacak, 5 sene sonra terfi ettirebileceğiniz iç kaynak bulmakta zorluk çekeceksiniz.
Ya istediklerini bulabilecekleri şirket var mı ki şeklinde bir düşünceniz varsa lütfen kafanızı kumdan çıkarın…
Değişime, dönüşüme uyum sağlayan şirketlerin sayısı giderek artıyor…
Kaldı ki yetenek aradığı ortamı ne yapar eder bulur, bulamazsa da o ortamı yaratır…