Yazar: Serdar

Verimliliğin Anahtarı Psikolojik Güvenlik Teori, Araştırma ve Uygulama.

Psikolojik Güvenlik Postası #13: Psikolojik Güvenlik ve Beynimizin Keşif Modu

Bu yazımın esin kaynağı New Work Leadership’in kurucusu Karolin Helbig’ in insan beyninin 2 modu ile (keşif ve savunma) Psikolojik Güvenlik arasındaki ilişkiyi anlattığı paylaşımı oldu (link). VUCA, yeni normal, araf… Hangi terimi tercih ederseniz edin tümümün ortak paydası, belirsizliğin artması, şartların, rekabetin sertleşmesi, çevikliğin ve yaratıcılığın artma gereksinimi… Bilim şunu kanıtlamış: beynimiz dudak uçuklatabilecek…
Devamı

Psikolojik Güvenlik Postası #12: Güvenlik Kültürü Geliştirmek ve Hibrit Çalışma Düzeni Üzerindeki Olumlu Etkileri

Psikolojik Güvenlik kavramına dair en besleyici paylaşımları yapan isimlerden biri de Great Place To Work Filipinler’in tepe yöneticisi Antoniette Talosig. Kendisinin Cisco başarı öyküsüyle desteklediği hibrit çalışma ile ilgili makalesi beni de aynı konuda paylaşım yapmaya teşvik etti (makalenin linki). Pandeminin yeniden tanımladığı normlardan biri de kuşkusuz uzaktan da çalışabilmek. Artık yeteneği çekmek ve tutabilmek…
Devamı

The Playbook Belgeseli Çıkarımlarım

Netflix’deki spor koçlarının çalışma prensiplerini işleyen belgesel The Playbook’ un liderlik gelişim programlarında aktarılan içeriğin yaşanmışlıklar üzerinden bir özeti gibi olduğunu düşünüyorum. Belgeseli izleyemeyenlere, izleyip de beğenlere faydalı olabilir düşüncesiyle kendi çıkarımlarımı özetlediğim dosyayı bu platformda da paylaşmak istedim.

Psikolojik Güvenlik Postası #11: Değişimi İstemek, Değişime Sahip Çıkmak

Yönetici kadrolarıyla çalışırken bile “bizim yöneticilerimiz bu eğitimi aldı mı?” sorusuna denk gelebiliyorum. Bu sorunun yanıtı benim çalıştığım projelerde büyük çoğunlukla evettir. Evet yanıtımı sıklıkla “ama uygulamıyorlar” hayıflanması takip eder… Kendini aşmak çabasında olanlar, zamanın ruhunun ve yeteneğin değişen doğasının farkında olanlar ve buna uyum sağlamak isteyenler elbette var ama eğitim aldığı ve/veya ne yapma(ma)sı…
Devamı

Çeviklik Psikolojik Güvenlik İlişkisi

Daha önce çeviklik ile Psikolojik Güvenlik arasındaki yakın ilişkiyi işleyen “Psikolojik Güvenlik Olmadan Çevik Olmak İşe Yaramıyor” başlıklı Harvard Business Review makalesini paylaşmıştım. Jonathan Smart’ ın yakın zamanda paylaştığı karikatür vesilesiyle bu ilişkiyi tekrar gündeminize taşımak istiyorum: Belirsizliğin ağır bastığı, değişimin giderek arttığı günümüz koşullarında çeviklik artık sadece yazılım şirketleriyle sınırlı kalmayan bir kavram. Çeviklik metodolojisi…
Devamı

Psikolojik Güvenlik Postası #10: Psikolojik Güvenlik ile Imposter Sendromu ve Gaslighting Engellenebilir

Psikolojik Güvenlikle ilişkisinden önce izninizle imposter sendromu ve gaslighting tabirlerini açıklamak istiyorum. Literatürde imposter sendromu; kişinin geçmişte eğitimden, iş hayatına elde etmiş olduğu pek çok başarısı bulunmasına rağmen, kendini yetersiz, beceriksiz görmesi gibi duygularla bağlantılı bir duygu durum bozukluğu olarak tanımlanıyor. Bu durumdakiler sahip olduğu şeylerin şans eseri ya da kendisi dışındaki çeşitli faktörler sayesinde…
Devamı

Çalışan Bağlılığını Geliştirmek İstiyorsak…

Çalışan bağlılığı adına Harvard Business Review’ da Ocak ayında yayınlanmış ve yakın tarihli bir Gallup araştırmasına yer veren makaledeki önerileri dikkate almamız gerektiğine inanıyorum… Araştırmaya göre işten ayrılanların yarısı, son 3 ayda kendilerine -yöneticileri de dahil- işte ne hissettiklerinin sorulmadığını ve aslında işte kalmaları için bir şeyler yapılabileceğini belirtmiş! Gallup araştırması, çalışan bağlığını geliştirmek için…
Devamı

Psikolojik Güvenlik Postası #9: Psikolojik Güvenliğin 4 Seviyesi ve Tuckman Modeli ile Uyumu

Kendi adıma keşif sürecim pandemi öncesinde Dubai’deki inovasyon eğitiminde saçmalamayı başaramayarak başlasa da 1965’ten beri literatürde yer alan Psikolojik Güvenlik kavramının öneminin global ölçekte pandeminin de etkisiyle tırmanışa geçtiğini daha önce de dile getirmiştim. Pandemi (elbette diğer toplum kesimleriyle birlikte) çalışanları öyle olumsuz etkiledi ki özel bir şeyler yapılmadığı takdirde kendi kendine düzelme olasılığına pek…
Devamı

Ben haticeye değil neticeye bakarım… Bana sorunla, itirazla gelme… Etki alanına odaklan…

“Liderlik İçi Boş, Şişirilmiş, Para Tuzağına Dönmüş, Dalga Geçilebilecek Bir Kavram mı?” başlıklı yazımda ifade etmeye çalışmıştım; günümüzde liderlik dendiğinde herkesin Atatürk, Fatih Sultan Mehmet, Gandhi gibi olmasından bahsetmiyoruz. Yeteneğin değişen doğasına, zamanın ruhuna uygun olan, gerçekçi, samimi bir modelden, iletişime açık olmaktan, bağ kurmaktan, anlamaktan, farklılıkları dışlamamaktan, dahil etmekten, ortak aklı aramaktan, hatadan değil…
Devamı

Kaynak: https://www.bbc.com/turkce/haberler-dunya-58629512

Psikolojik Güvenlik Postası #8: Yeni Normal, Ofise Dönüş, Çeşitlilik ve Psikolojik Güvenlik

Vikipedi, pandemiyle sık duyduğumuz “yeni normal” terimini “bir krizi takiben ekonomik veya toplumsal olarak kriz öncesinden farklı bir konuma yerleşilmesini ifade eden bir terim” olarak tanımlıyor. Bu tarihte ilk defa 1. Dünya Savaşı sonrasında kullanılmış. Bazı kurumların 2 yıldır süren ve hala da bitmemiş pandemi sürecinin ve buna bağlı şekillenen yeni normalin neyi, nasıl değiştirdiğini…
Devamı

Psikolojik Güvenlik Postası #7: Psikolojik Güvenlik Oluşturmak için İlk Adım Önerim

Ukrayna halkının gösterdiği dayanışma ve dirence büyük saygım olmakla birlikte Volodymyr Zelensky’ nin batı medyası ve muteber isimlerce büyük bir liderlik örneği olarak gösterilmesine ihtiyatla yaklaşıyorum. 2016 yılında Oxford Sözlüğü tarafından yılın kelimesi seçilen “post-truth” çağında olduğumuza göre bu ihtiyatım da sanırım anlaşılabilir. Bana göre esas marifet bazı ülkelerin arkadan ittirmesiyle Rusya ile bu aşamaya…
Devamı

Liderlik İçi Boş, Şişirilmiş, Para Tuzağına Dönmüş, Dalga Geçilebilecek Bir Kavram mı?

Her şey zıddıyla kaimdir… Bu felsefi yaklaşıma göre birileri liderlik ne kadar önemli derse birileri de tersini söyleyecek. Çok doğal, normal, anlaşılabilir. Liderlik başlığında hayli mesai yapan biri olarak, karşıt yazıları da okuyor, bakış açısını anlamaya çalışıyor ve bazı kısımlarına hak da veriyorum. Bununla birlikte favori gazetem Oksijen’de, profesyonel kariyerimde 1 yıla yakın çalışma imkânı…
Devamı