Yazar: Serdar

Psikolojik Kavramı radarınızdaysa mutlaka takip etmeniz gereken isimlerden biri de kitapları dilimize de çevrilmiş Timothy R. Clark (ama maalesef “The 4 Stages of Psychological Safety” henüz Türkçeye çevrilmedi). Kendisinin kavrama ilişkin bir önemli paylaşımını daha sizinle paylaşmak istedim. Değişmeyi bırakın, yeni bir fikri duymak dahi istemeyenler, dirençlerini uç örnekler vererek gösterebiliyorlar. Doğası gereği Psikolojik Güvenlik…
Devamı

PsikolojikGuvenlik.com‘ un oluşmasındaki ilham kaynağım Tom Geraghty, Linkedin’ de kısa, öz ve değerli bir tespitini paylaştı, ben bunun burada olması gerektiğini düşündüm: “Managers can’t magically “create” a psychologically safe space for their team. It takes the entire team to do that. But a manager sure can destroy that psychological safety quickly.” Türkçesi: Yöneticiler, ekipleri için…
Devamı

Clive F. Lloyd ismine Amy Edmondson’ un bir paylaşımında rastladım ve kendisini takip etmeye başladım. Lloyd, 3 kaynaktan derleme yaparak Psikolojik Güvenliği geliştirmek adına yöneticiler için iletişim önerileri hazırlamış (Linkedin’deki paylaşımın linki: https://www.linkedin.com/posts/clive-f-lloyd-3a3727a_psychologicalsafety-activity-6907799210037534720-ANqm?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web) Bu çalışmasını değerli bulduğum için ben de sizlerle paylaşmak istedim. Ekip içinde Psikolojik Güvenliği nasıl geliştirebilirsiniz? Katılım gösterin Dikkat dağıtıcı etkenleri azaltarak…
Devamı

Psikolojik Güvenlik kavramının öncü ismi Amy Edmondson ‘ın Harvard Business Review‘da 17 Mart 2022’de yayınlanan araştırması şu özetle başlıyor: “Farklı üyelerden oluşan bir ekip kurmanın amacı; farklı bakış açılarının, fikirlerin ve görüşlerin daha yüksek performans sağlamasıdır. Buna karşın farklı bireylerden oluşan ekipler genellikle düşük performans gösteriyor çünkü farklı geçmişlere sahip insanlar sıklıkla çatışma yaşıyorlar. 62 ilaç geliştirme…
Devamı

Hem dünyada hem de ülkemizde popülerliği giderek artan, yazar, düşünür ve ABD’ nin “Ivy League” üniversitelerinden Pennsylvania Üniversitesi Wharton School’da örgütsel psikoloji konusunda uzmanlaşmış akademisyen Adam Grant de psikolojik güvenlik kavramının önemini vurgulayanlardan… Kendisinin 2 sosyal medya mesajını paylaşıyorum: “Psikolojik güvenlik olmadan insanlar hatalarını gizler ve fikirlerini saklar. Kendilerini kanıtlamayı ve imajlarını korumayı amaçlarlar. Psikolojik güvenlik varsa…
Devamı

Psikolojik Güvenlik konusunda izlenmesi gereken değerli isimlerden biri de Timothy R. Clark. Clark, yakın zamanda Harvard Busines Review’da yayınlanan makalesinde agile- çeviklik kavramıyla psikolojik güvenlik ilişkisini irdelemiş. Bir kesitini paylaşırsam: “Ekip üyeleri verme ve alma, itme ve çekme, konuşma ve dinleme, soru cevaplama, hareket etme ve tepki verme, analiz etme ve çözme yeteneğine sahip mi? Yoksa…
Devamı

Kavramın öncü ismi Amy Edmondson, Linkedin hesabında iş ortamında Psikolojik Güvenlik oluşturmak için söylem seviyesinde önerilerini paylaşmıştı. Profesörün söylemlerini Türkçeye çevirdim ve aşağıdaki linkten erişebileceğiniz dosyada derledim: Profesör Amy Edmondson’ ın Psikolojik Güvenlik Söylemleri  

Psikolojik Güvenlik kendini olduğun gibi ifade edebilmek ama ya işyerinde kimse ne olduğun, ne hissettiğinle ilgilenmiyorsa?! Müdavimi olduğum Gazete Oksijen’ de 11 Şubat 2022’de Financial Times sayfalarında uzaktan çalışmanın çalışan sadakatini azalttığına dair bir makale yayınlanmış. Tespit doğru olsa bile bu böyle olmak zorunda değil! İzninizle size bazı sorular yönelteceğim: Yöneticiniz size “haydi bir kahve içelim”…
Devamı

İştahla takip ettiğim Inc. Magazine’ de, en iyi çalışanları çekmek ve yapıda tutmak için ciddi kaynak ayıran, 2 senelik Aristo projesiyle (bilgi için: https://lnkd.in/ebVtC2jc) Psikolojik Güvenlik için de büyük emek veren Google’ ın liderlik değerlendirme sorularına denk geldim (makalenin linki: https://lnkd.in/dY7mhrH). Google, yöneticilerini değerlendirmek için çalışanlara 1-5 skalası üzerinden değerlendirmek üzere aşağıdaki soruları yöneltiyormuş: Yöneticim, performansımı iyileştirmeme yardımcı olan, eyleme dönüştürülebilir…
Devamı

Yakın bir zaman önce ülkemizin önemli (herkesin de bildiği) holdinglerimizden birinin üst seviye yöneticilerinden birisi görüşmemiz esnasında “geri bildirim eğitimlerine öyle çok maruz kaldım ki” dedi… Ben de “hangimiz kalmadık ki” dedim. 🙂 Başlıkları değişse de benzer eğitimleri dönem dönem almaktan sıkılmak, eğitime çok yatırım yapan şirketlerin tecrübeli yöneticileri arasında giderek yaygınlaşan, sık dillendirilen bir…
Devamı